Terugkijken om vooruit te bouwen
Terugkijken om vooruit te bouwen
Bij WEBO kijken we graag vooruit. Innovatie, ondernemerschap en slimmer bouwen zitten diep in ons DNA. Tegelijkertijd weten we dat onze toekomst voortbouwt op een rijke geschiedenis.
Van een timmerfabriek in Borne tot een innovatieve speler in kozijnen, HSB-elementen en prefab gevelconcepten: door de jaren heen hebben we onze processen steeds verder geoptimaliseerd en onze positie in de markt versterkt. Niet voor niets noemen we onszelf: Uitvinders in de timmerindustrie.
Die ontwikkeling komt voort uit een overtuiging die nog altijd bij ons past: als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg. Daarom blijven we kijken waar het slimmer, beter en efficiënter kan. In onze producten, in onze processen en samen met onze bouwpartners. Want beter bouwen betekent uiteindelijk ook beter wonen.
Op deze pagina nemen we je mee in de geschiedenis van ons familiebedrijf.
Lees verderDe oorsprong van Timmerfabriek WEBO
Timmerfabriek WEBO wordt in 1922 opgericht in Borne door de familie Wermers. De naam WEBO ontstaat uit de eerste twee letters van ‘Wermers’ en ‘Borne’.
Toch houden wij 1988 aan als belangrijk startpunt in onze geschiedenis. Dat is namelijk het jaar waarin Jan Haase de timmerfabriek op 1 april overneemt.
De overname in 1988
Wanneer Jan Haase het bedrijf overneemt, ziet hij direct kansen. WEBO start in 1988 met 8 medewerkers en produceert op dat moment voornamelijk deuren en kozijnen. Hout is onze belangrijkste grondstof en een gestructureerd productieproces is vanaf het begin essentieel. Computers bieden daarbij uitkomst. Al vroeg zetten we in op digitalisering, omdat we geloven dat slimme processen de basis vormen voor kwaliteit, groei en continuïteit.






Timmerfabriek Webo naar Rijssen
De verhuizing naar Rijssen in 1990
In 1990 wil Jan Haase uitbreiden in Borne, maar de gemeente Borne steekt daar een stokje voor. Ook de omgeving begint de groei van de fabriek te merken. Waar eerst één vrachtwagen per maand door de straat rijdt, staan er ineens meerdere vrachtwagens per dag voor de deur.
Daarom besluit Jan om de fabriek te verhuizen naar Rijssen. Aan de Nijverheidsstraat bouwen we een nieuwe productielocatie voor Timmerfabriek WEBO, voorzien van moderne apparatuur en meer ruimte om verder te groeien.
Groei en eerste beursdeelname in 1991
Na de verhuizing blijft WEBO hard groeien. In 1991 werken er al ruim 58 medewerkers bij ons, verdeeld over kantoor en fabriek.
In datzelfde jaar nemen we voor het eerst deel aan de Internationale Bouwbeurs. In de Bernhardhal II, bij standnummer 1185, ma
Opening van de prefab-locatie
Erkenning en certificering in 1994
In 1994 krijgen we steeds meer erkenning als innovatieve partij in de timmerindustrie. Veel van onze producten behalen het KOMO-certificaat. Ook vandaag de dag speelt KOMO een belangrijke rol in de projecten die we realiseren.
Daarna volgen meer certificeringen. In 2004 behalen we bijvoorbeeld het FSC®-certificaat. Daarmee zetten we een duidelijke stap richting duurzamere producten, gecontroleerde herkomst van hout en een toekomstbestendige manier van produceren.
Uitbreiding met prefab-locatie in 2006
In 2006 nemen we een tweede productielocatie in gebruik. Deze prefab-locatie openen we vanwege de toenemende vraag vanuit de markt naar HSB-elementen.
Steeds meer bouwpartners zoeken een vakkundige partij die houten gevelelementen kan engineeren en produceren. Daarom realiseren we aan de Propaanstraat 7 in Rijssen een efficiënte productiestraat voor prefab HSB-elementen.
Een nieuwe generatie
In 2008 neemt Willem Haase het stokje over van zijn vader Jan. Dat gebeurt in een uitdagende periode: de bouwsector krijgt te maken met een zware crisis. Juist in die periode kiezen we ervoor om niet stil te blijven staan. We investeren in innovatie, automatisering en industrialisatie. Waar mogelijk pakken we uitdagingen aan met de uitvindersgeest die WEBO kenmerkt.
Willem Haase zegt daarover:
“Als we doen wat we zeven jaar daarvoor deden, loopt het niet goed af. Ik zag tijdens de crisisjaren ongeveer vijftig procent van mijn concurrenten wegvallen. Wij grepen de laagconjunctuur aan als een kans. We gingen innoveren en met succes. In onze sector geldt dat producten steeds slechter én duurder worden. Een gevaarlijke mix, zo blijkt. Bij WEBO investeren we in zowel de producten als de processen die eraan ten grondslag liggen. Dat betekent robotisering, automatisering, kortom: waar mogelijk industrialisatie. Volgens ons is dat de toekomst voor onze branche.”
Eerste open dag in 2009
WEBO blijft groeien en dat maakt klanten, familie, vrienden en buren nieuwsgierig. Daarom organiseren we op 14 maart 2009 onze eerste Open Dag. Bezoekers krijgen een kijkje achter de schermen in de fabriek en maken kennis met onze mensen, onze producten en onze manier van werken. Uiteraard is er ook ruimte voor gezelligheid, met Oud-Hollandse spellen en haring.
Uitvinders in de timmerindustrie
Automatisering en innovatie in 2011 tot en met 2013
In 2011 zetten we een grote stap in automatisering. De Biesse Winline wordt in gebruik genomen en zorgt ervoor dat ons productieproces verder wordt geautomatiseerd en geoptimaliseerd. De machine is vanuit kantoor aan te sturen, vervangt meerdere machines en kan direct worden gekoppeld aan informatie uit het BIM-model. Daarmee leggen we een stevige basis voor verdere industrialisatie in onze productie.
In 2013 lanceren we Steigerloos® Bouwen. Met dit innovatieve gevelconcept leveren we complete prefab gevelelementen, inclusief kozijnen en gevelafwerking. Zo spelen we in op ontwikkelingen als industriële prefabricage, een toenemend tekort aan vakmensen en de vraag naar kortere bouwtijden. Daarmee zetten we een volgende stap in slimmer, sneller en efficiënter bouwen.
Rebranding en nieuwe identiteit in 2016
De uitvindersgeest zit al jarenlang in ons bedrijf. In 2016 maken we die identiteit ook zichtbaar in onze huisstijl. We introduceren een nieuw logo, een nieuwe kleur, een nieuwe naam en een nieuwe slogan. Timmerfabriek Webo gaat verder als WEBO, met als credo: Uitvinders in de timmerindustrie. Die nieuwe identiteit past bij wie we zijn: een familiebedrijf dat blijft ontwikkelen, verbeteren en vernieuwen.






Introductie van de Windowmaster 50 TopLine in 2024
In 2024 vervangen we de Biesse Winline door de Windowmaster 50 TopLine. Dit vormt opnieuw een belangrijke stap in ons geautomatiseerde productieproces.
De nieuwe machine beschikt over geavanceerde freesmogelijkheden, waardoor complexere bewerkingen mogelijk zijn en minder nabewerking nodig is. Daarnaast is de machine uitgerust met een 5-assige robotarm, die niet alleen horizontaal, maar ook onder hoeken kan boren. Denk bijvoorbeeld aan het aanbrengen van beluchtingsgaten.
Dankzij het automatische beladingssysteem kan de machine volledig autonoom draaien, zonder menselijke tussenkomst. Het volledige proces, van offreren tot CNC-aansturing, wordt vanuit één programma geregeld.
Lancering Vront®
Uitvinders van Steigerloos® Bouwen
In 2025 krijgt Steigerloos® Bouwen een volgende stap met de lancering van Vront®. Daarmee krijgt de werkwijze een sterkere merkidentiteit, passend bij de ontwikkeling die in 2013 is gestart.
De basis blijft hetzelfde: complete prefab gevelelementen waarin engineering, productie en montage samenkomen. Met Vront® wordt duidelijker zichtbaar waar deze manier van bouwen voor staat: vooruitgang, doordachte engineering, innovatie en duurzaamheid.
De nieuwe naam sluit aan op de veranderende bouwopgave én op de verdere groei van Vront®. Op dit moment is hiervoor een nieuwe productielocatie in Holten in ontwikkeling. Als uitvinders van Steigerloos® Bouwen blijven we de grenzen van prefab bouwen verleggen. Vront® maakt die volgende stap herkenbaar in naam, uitstraling en positionering.















